A liderança feminina é um tema que está em constante pauta. Inúmeras questões são levantadas diariamente sobre o impacto da mulher, sua inserção e permanência em posição de destaque nas empresas e no mercado de trabalho.
Conforme a pesquisa da FIA Businesse School, relatada pela Forbes “as mulheres representam 43% do quadro de funcionários, mas ainda estão sub-representadas no topo, apesar de serem melhores gestoras, além de mais populares e confiáveis, na opinião dos colaboradores.”
Neste artigo vamos discorrer sobre a importância da liderança feminina nas empresas, os desafios enfrentados, exemplos de influências e muito mais.
Acompanhe o conteúdo e faça uma ótima leitura!
Sumário
O que é a liderança feminina?
A termologia “liderança feminina”, conceitua a autoridade, influência e comando perante uma empresa ou organização protagonizado por uma mulher.
Por meio de todo o conceito, a liderança feminina gera representatividade, visibilidade e reconhecimento em espaços de alta gestão, muitas vezes denominados como “cargos masculinos”. Além de trazer identificação aos espaços característicos da maior parcela da população e assistência embasada em vivência, pertencimento e necessidades.
Como surgiram as primeiras lideranças femininas?
As primeiras lideranças femininas surgiram das necessidades que se apresentavam para as mulheres. Com as descobertas e os avanços tecnológicos, as sociedades passaram a definir funções e atribuições específicas para homens e mulheres, estabelecendo distinções entre ambos.
Com o tempo, essas atitudes tornaram-se fixas, influenciando diretamente a maneira como as mulheres eram vistas e como conseguiam conquistar poder. Ao longo da história, elas conquistaram direitos importantes, como o direito ao voto, e expandiram sua participação nas esferas de liderança.
No mercado formal, os primeiros sinais de uma nova sociedade e da participação feminina começaram a surgir após a Revolução Industrial, em um contexto de grandes mudanças, instabilidade e impactos significativos.
Ainda assim, as mulheres continuam a enfrentar barreiras para alcançar a igualdade de oportunidades em diversas áreas. A disparidade salarial, a falta de representação em cargos de liderança e a discriminação de gênero são apenas alguns exemplos dessas dificuldades.
Com o passar do tempo, as mulheres conquistaram cada vez mais espaços e oportunidades, fortalecendo sua presença no âmbito familiar e, principalmente, profissional.
No mês do RH de 2024 recebemos a Valéria Rezende em um Webinar incrível onde abordamos o tema deste artigo nos tempos atuais.
Liderança feminina e a desigualdade de gênero
Não tem como falar de liderança feminina, principalmente nos tempos atuais, depois de uma grande consciência coletiva sobre a luta e conquista das mulheres que está ligado diretamente a desigualdade de gênero.
Ao acompanhar o contexto histórico de mulheres e homens durante toda a humanidade, percebe-se que as meninas desde novas foram educadas para desenvolver habilidades domésticas, sem conhecimento técnico e específico.
Hoje em dia, ainda há presença de desigualdade de gênero nas relações em geral e principalmente no mercado de trabalho em cargos de liderança, mesmo diante de dados como os apresentados pelo Observatório Nacional da Indústria em um cenário no qual elas se dedicam e estudam mais anos, mas estão menos presentes nos cargos de comando.
Neste mesmo estudo, baseado em dados do IBGE, as mulheres apresentam uma média de escolaridade quase dois anos superior à dos homens, onde 39,1% dos cargos de liderança eram ocupados por mulheres no Brasil em 2023, número que se mantém desde o ano anterior.
A pesquisa Global Gender Gap 2024 aponta essa desigualdade em outras estruturas sociais, como as redes online que carregam desigualdade de gênero que se traduzem em oportunidade econômica, ou a falta dela.
Explorações iniciais sobre as disparidades de gênero no mundo online, redes profissionais mostram que em todas as economias analisadas (97%), os homens têm maior redes LinkedIn do que as mulheres, e em duas em cada três economias, os homens fazem novas conexões em uma taxa mais rápida do que as mulheres (25,7%) devido a maior quantidade de oportunidades profissionais.
Em concordância com o estudo Women in Businesse: caminhos para a equidade o Brasil é o 10° país com mais mulheres em cargos de liderança, com 37%, dentre os 28 países abordados.
Liderança feminina, igualdade de gênero e cultura da empresa
Para começar a desenvolver esse tópico do nosso artigo, preste atenção nesta frase de Rafael Zimichut “Liderança não é apenas conduzir pessoas, é criar caminhos para elas passarem em segurança.”
Por meio dela, entendemos o conceito de como uma liderança é formada nas empresas e como a ação de não menosprezar líderes mulheres devem ser desenvolvidas pela própria organização, observando pontos como: dedicação, desempenho, estrutura educacional, incentivando-as a ocupar cada vez mais os altos cargos.
Assim cabe a você, empreendedor, diretoria, CEOs estabelecer a igualdade de gênero desde os primórdios da cultura da empresa, externando novas oportunidades aos candidatos pelos motivos certos, ou seja, sua competência profissional.
Ao ver pelo outro lado da moeda, as mulheres muitas vezes não se sentem capazes de demonstrar as suas habilidades ou se diminuem para poder realizar apenas aquilo que acham que enquadram em seu perfil, sem arriscar ir mais longe.
Valéria Resende, palestrante do mês de RH aqui da Ortep em 2024, deu uma super dica sobre o que fazer nessa situação. Veja abaixo o corte:
Por que é importante contar com lideranças femininas nas empresas?
É importante contar com lideranças femininas nas empresas por toda a melhoria dos resultados no modelo de negócio. Empresas que contam com lideranças femininas contam com maiores números de produtividade e lucratividade.
Ao contar com lideranças femininas, as empresas dão um importante passo para promover a equidade de gênero e exemplo para as outras profissionais da organização de que é possível alcançar esses cargos.
Além disso, quando olhamos para o contexto atual do mercado, destacamos que empresas que contam com visões diversas conseguem alcançar melhores lugares no mercado, sobretudo no mercado de tecnologia.
Quando há diferentes características entre profissionais e líderes, isso envolve gênero, raça, idade, classe social, qualificações e experiências, a tendência é que seja construído um ambiente com visões diferentes. Esse fator é diretamente responsável na hora de pensar em inovações.
Desafios enfrentados pelas líderes mulheres
Mesmo com o aumento do debate sobre a liderança feminina nas empresas e a consciência de muitos sobre a necessidade de ações nesse sentido, ainda existem alguns desafios marcantes nesse contexto.
Veja abaixo:
Autossabotagem
Como comumente as mulheres devem deixar explicito o seu valor, nos cargos altos trabalham muito mais que os homens, assumindo inúmeras funções a mais.
Essa atitude afeta diretamente a saúde física, psicológica e profissional da mulher, refletindo na sua autopercepção do trabalho exercido.
Baixa remuneração
Apesar de estar na Lei n° 14.661 de 2023, que dispõe da igualdade salarial e de critérios remuneratórios entre mulheres e homens, ainda há uma grande diferença nas remunerações das mulheres comparada a mesma função exercida por um homem.
Conforme o 2° Relatório de Transparência Salarial em cargos de direção e gerência realizado pelo Gov. as mulheres ganham 27% menos que os homens, e, em funções de nível superior, a diferença chega a 31,2%. O relatório mostrou que 55,5% das empresas adotam planos de cargos e salários como base na definição de remunerações.
Estilo de liderança
Uma líder mulher, muitas vezes, não é bem-vista pelos liderados, pois eles acreditam que ao empregar características biológicas femininas no estilo de liderar não torne a torne efetiva. Logo, atitudes assim, desvaloriza toda a trajetória da líder, acima do gênero.
Falta de apoio interno
Um dos desafios que as mulheres ainda passam é a falta de apoio interno para alcançar cargos de liderança.
Sendo assim, treinamentos, qualificações, oportunidades, indicações são processos que facilitam o acesso aos cargos de liderança e, por vezes, são restritos ao público masculino.
Jornada dupla de trabalho
Além do preconceito, um outro desafio enfrentado por lideranças femininas é a jornada dupla de trabalho.
É comum encontrarmos situações em que todo o trabalho doméstico, que inclui cuidados da casa e dos filhos, por exemplo, ficam também sob a responsabilidade das mulheres.
Preconceito em relação às lideranças femininas
Mesmo com o aumento do número de mulheres em cargos de liderança, dados divulgados pela Revista Época em 2019 mostraram que 93% das empresas pesquisadas possuem, ao menos, uma mulher como líder.
Esse cenário de discriminação faz parte de uma cultura machista e retrógrada, que aos poucos perde espaço, mas ainda hoje perpetua o mito e o comportamento de que algumas cargas devem ser ocupadas exclusivamente por homens.
Muitas pessoas ainda percebem essa resistência em determinadas áreas, como TI e finanças
Papel das empresas e do RH na formação de novas líderes
O time de RH da empresa é um dos mais importantes para a promoção do engajamento de mulheres, a criação de um espaço sem preconceitos, ou seja, realmente igualitário.
Seja na criação de ações, treinamentos e desenvolvimentos, contratação de mais mulheres para vagas de liderança ou mesmo em ações como comunicações sem marca de gênero.
Além disso, o papel do setor de recursos humanos para as lideranças femininas passa também pela criação de valores institucionais que pregam respeito e é visto em ações práticas, como a igualdade salarial entre homens e mulheres.
Por fim, vale ressaltar a importância da educação e o respeito de todos os colaboradores, inclusive homens. A educação e o respeito são as principais formas de acabar com barreiras que impedem acesso às mulheres e permitir uma cultura natural que seja mais comum vermos lideranças femininas nas empresas.
Dicas para aumentar a presença feminina nas lideranças
Como pudemos perceber no decorrer do nosso blog é importantíssimo ter a presença de liderança feminina dentro das organizações.
Logo, veja abaixo algumas dicas que vão te ajudar, empreendedor ou profissional de recursos humanos a diversificar as lideranças da sua empresa, trazendo cada vez mais mulheres ao seu quadro de altos cargos.
- Estabeleça metas de diversidade;
- Ofereça políticas de benefícios que permitam os profissionais terem equilíbrio entre a vida pessoal e profissional;
- Ofereça programas de desenvolvimento de lideranças;
- Revise os processos de recrutamento e seleção, o tornando igualitário;
- Tenha inclusão, diversidade e equidade como pilares de toda a organização.
- Tenha uma cultura de conscientização constante sobre a importância da maternidade, respeito as mulheres, carreira, trabalho, violência doméstica. Para realizar essa dica, invista em palestras, cartilhas e ações diárias.
Exemplos de lideranças femininas
Para fechar o nosso artigo, que tal ver na prática lideranças femininas que impulsionam e fazem diferença em nosso país? Conheça alguns nomes incríveis de líderes que movimentam a economia brasileira e faz a diferença em seus seguimentos.
Bianca Andrade
Atriz, empresária e influenciadora digital, Bianca Andrade é fundadora e CEO da marca Boca Rosa Beauty, que inovou o mercado da maquiagem nacional com 50 tons de base, investindo na diversidade brasileira e pertencimento principalmente das mulheres de pele negra.
Cristina Junqueira
Cristina Junqueira é co-fundadora do Nubank, uma das poucas mulheres a ocupar uma posição de destaque no setor de tecnologia e finanças.
Ela é formada em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP) e tem um MBA pela Kellogg School of Management, da Northwestern University, nos Estados Unidos.
Luiza Trajano
Luiza Trajano é uma empreendedora e empresária brasileira responsável por liderar o grupo de lojas conhecido como Magazine Luiza e outras marcas vinculadas aos seus negócios.
Conclusão
Chegamos ao fim do nosso artigo!!
Ter a liderança feminina presente nas organizações é um passo à frente na igualdade dentro das empresas.
Esperamos que, ao final da leitura deste conteúdo, você se sinta inspirado(a) a transformar a prática da liderança feminina em uma realidade também na sua empresa.
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