Se você já conduziu ou participou de alguma entrevista de emprego, com certeza você fez ou pelo menos ouviu a seguinte pergunta: “Como você se imagina daqui a cinco anos?”. A existência de um plano de carreira pode ter um papel crucial na resposta.

Do ponto de vista do profissional, possuir um plano de carreira significa ter claro os objetivos a serem realizados em um período de tempo.

Do ponto de vista do empregador, implementar esse tipo de planejamento é criar um ambiente que favoreça a perspectiva de um futuro promissor, que por sua vez atrai e retém talentos.

Sendo assim, tudo isso nos ajuda a compreender por que o planejamento é importante tanto para as empresas quanto para seus colaboradores. Neste artigo, você terá a oportunidade de saber mais sobre esse assunto. 

Veja o que você encontrará durante a sua leitura: 

O que é Plano de Carreira? 

Um plano de carreira é uma estratégia ou roteiro que um indivíduo desenvolve para alcançar seus objetivos profissionais ao longo do tempo. Ele envolve a identificação de metas, objetivos, habilidades possíveis e etapas concretas para avançar na carreira. 

Através de um plano de carreira bem elaborado, os colaboradores adquiriram uma compreensão clara das diferentes etapas que percorreram na empresa. Geralmente implementado por empresas que possuem um RH bem estruturado e uma cultura organizacional que valoriza a atração e a retenção de talentos.

Para que serve o plano de carreira? 

Um plano de carreira pode incluir várias etapas, como obter certificações relevantes, adquirir novas habilidades, buscar promoções, assumir responsabilidades maiores, mudar de emprego ou até mesmo explorar novas áreas de interesse. 

No entanto, ele é projetado para ajudar uma pessoa a alinhar suas expectativas e aspirações profissionais.

Qual a importância do Plano de Carreira?

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O plano de carreira desempenha um papel fundamental tanto na vida de um profissional quanto da empresa, proporcionando uma série de benefícios e direcionando o desenvolvimento ao longo do tempo. Veja abaixo a importância do plano de carreira:

Para a empresa

Para as empresas, a implementação de um plano de carreiras para seus colaboradores é de suma importância, uma vez que contribui significativamente para a redução do turnover voluntário, ou seja, situações em que os funcionários optam por deixar seus cargos na empresa.

Vale ressaltar que um índice elevado de rotatividade não acarreta apenas prejuízos financeiros, mas também compromete a imagem da empresa. 

Além desses aspectos, quando há uma saída frequente de funcionários, isso cria a percepção de problemas internos, o que gera desconfiança e afasta possíveis talentos específicos em se juntar à equipe.

Por outro lado, ao desenvolver e implementar um plano de carreira, a empresa demonstra um compromisso com o crescimento profissional de seus colaboradores.

Sendo assim, esses fatores despertam o interesse dos funcionários, motivando-os a permanecer na empresa, além de atrair novos talentos. 

Para os colaboradores

O plano de carreira desempenha um papel crucial na vida profissional do colaborador, proporcionando seu crescimento e desenvolvimento. Ao definir metas claras e etapas alcançadas, o plano oferece direcionamento e motivação, evitando a sensação de estagnação e incerteza. 

Além disso, o plano de carreira capacita o colaborador a tomar decisões sobre oportunidades de seu desenvolvimento, mudanças de emprego e aquisição de habilidades.

O plano de carreira também fornece uma visão de longo prazo, incentivando o colaborador a investir em aprimoramento contínuo e a se adaptar às mudanças no mercado de trabalho. Além disso, ele pode aumentar a autoconfiança, já que o colaborador compreende seu próprio potencial de crescimento.

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Quais os benefícios do Plano de Carreira?

Ter um plano de carreira pode ser extremamente benéfico, pois fornece clareza e direção para os profissionais que almejam crescer em sua jornada profissional. Dessa forma, o profissional tem a chance de aproveitar melhor as oportunidades que surgem e a manter o foco em seus objetivos de longo prazo. 

Além disso, um plano de carreira pode ser revisado e ajustado à medida que uma pessoa ganha experiência, muda suas prioridades ou enfrenta novos desafios.

Isso implica na responsabilidade da empresa de fornecer oportunidades de treinamento, cultivar uma liderança eficaz e adotar medidas para aprimorar as habilidades e conhecimentos dos profissionais

Quais são os tipos de Plano de Carreira?

Existem diferentes tipos de planos de carreira que podem ser adequados às necessidades e objetivos individuais dos colaboradores. Alguns dos principais tipos incluem:

  • Plano de carreira em Y: envolve uma escolha entre duas direções. Um colaborador pode optar por se especializar em uma determinada área (braço do Y) ou seguir rumo à liderança (ponta do Y).

  • Plano de carreira em W: envolve uma terceira via de crescimento, combinando os dois caminhos oferecidos pelo plano Y. Isso possibilita ao colaborador tornar-se um gestor de projetos, posição que não o coloca como líder tradicional, mas como alguém que supervisiona o desempenho da equipe em projetos específicos, com feedbacks técnicos.

  • Plano de carreira Horizontal: Nesse tipo, o colaborador busca adquirir novas habilidades e conhecimentos dentro do mesmo nível hierárquico, explorando diferentes áreas funcionais ou projetos. Isso pode proporcionar diversidade de experiências e uma visão mais ampla da organização.

  • Plano de carreira em Rede: pode ser uma variante do planejamento em Y, porém, em vez de se restringirem a apenas duas restrições, os colaboradores têm uma ampla gama de opções de cargos disponíveis dentro da organização.

  • Plano de carreira Vertical ou Hierárquico: Esse é um dos tipos mais comuns, no qual o colaborador busca progredir profissionalmente. Isso envolve passar por promoções e assumir cargos de maior responsabilidade e autoridade.

Como fazer um Plano de Carreira?

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Desenvolver um plano de carreira profissional pode representar um desafio para diversas empresas. 

Contudo, a execução desse plano se torna mais viável quando o gestor compreende que é essencial alinhar as metas dos funcionários com os objetivos da empresa.

Dessa forma, o crescimento mútuo é maximizado, resultando em benefícios para a empresa. A seguir, vamos dar algumas dicas sobre como implementar um  plano de carreira em sua empresa.

Trace os caminhos para a progressão 

No planejamento, a empresa deve traçar todos os caminhos possíveis para o crescimento e desenvolvimento de um profissional.

Além disso, é essencial determinar os critérios e as metas a serem alcançadas para uma promoção, bem como estabelecer um prazo para a efetivação da mudança de cargo.

Por exemplo, um estagiário tem a oportunidade de evoluir para a função de assistente, seguido por analista e, posteriormente, gerente.

Esse processo de progressão na carreira serve como um exemplo básico, mas deve ser adaptado considerando as particularidades e as demandas de cada empresa.

Por isso, é de suma importância que essa estruturação, posições e cronogramas estejam alinhadas com a realidade da empresa e de seus colaboradores, mantendo a flexibilidade para ajustes quando necessário.

Conheça os pontos fortes e fracos e cada colaborador 

O próximo passo envolve familiarizar-se com as habilidades e competências de cada membro da equipe, bem como compreender suas áreas a serem desenvolvidas. Isso habilita a gestão a adotar uma abordagem mais estratégica, baseada em comportamentos, incentivando a aprendizagem contínua e o crescimento.

É nessa etapa que entram os KPI’s, como uma pesquisa de análise comportamental. Com base nos insights, torna-se mais fácil discernir o perfil individual de cada colaborador, permitindo a identificação de funções que estejam em sintonia com suas características.

Além disso, por meio de informações estratégicas, é viável traçar o caminho que um colaborador deve seguir para alcançar as posições desejadas.

Invista em treinamentos 

Disponibilizar programas de capacitação é uma método essencial para contribuir com o desenvolvimento profissional dos colaboradores e promover sua promoção na empresa.

Essa abordagem não apenas resulta em um aprimoramento de habilidades e na aquisição de novas competências, mas também contribui para o aperfeiçoamento de áreas que precisam de desenvolvimento, garantindo uma evolução constante tanto no âmbito profissional quanto pessoal.

Aposte nos feedbacks 

Uma comunicação transparente entre a liderança da empresa e os colaboradores é muito importante para a clareza dos procedimentos. 

Dessa forma, o feedback  desempenha um papel significativo ao fornecer ao funcionário uma compreensão sobre suas realizações. Além disso, ele identifica áreas que são relevantes de aprimoramento para atingir as metas, satisfazendo os critérios e desejando promoções.

Mais ainda, esse feedback serve para lembrar aos colaboradores das oportunidades existentes para o avanço de suas carreiras, motivando-os no processo.

Qual o papel do RH na elaboração do plano de carreira?

Podemos dizer que o RH tem um papel fundamental no desenvolvimento do plano de carreira, pois são esses profissionais que irão criar e colocá-lo em prática. 

No entanto, o RH é o responsável por avaliar as perspectivas da empresa para os próximos anos e acompanhar o desenvolvimento dos profissionais na direção às suas metas.

O RH também assume a tarefa de motivar e fornecer os recursos necessários para contribuir com o alcance dos objetivos individuais dos colaboradores, seja por meio de cursos, workshops, orientações ou outras estratégias.

Além disso, o RH precisa deixar claro desde o processo seletivo que a empresa possui um plano de carreira, destacando as oportunidades de crescimento dentro da organização 

Gostou do conteúdo? Continue nos acompanhando e fique por dentro de todos os assuntos que estão presentes na rotina do RH e DP. 

Até a próxima!

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