Perfil · Quem assina

Douglas Faria

Sócio e co-CEO, Grupo Ortep

Douglas Faria é sócio e co-CEO do Grupo Ortep, onde lidera as frentes de tecnologia, produto e marketing. Engenheiro de software, pós-graduado em Comunicação e Marketing, é especialista na interseção entre negócios, tecnologia e inteligência artificial. É nessa interseção que conduz a transformação do controle de jornada: do relógio de ponto ao Fortime, uma experiência pensada para o DP e para o colaborador.

20 anos
de atuação como CEO
60 anos
de Ortep em controle de jornada no Brasil
4
formações: sistemas, marketing, design e engenharia de software com IA
Douglas Faria, Sócio e co-CEO, Grupo Ortep
No escritório da Ortep
FOTO · 2026
03 · O QUE ELE ASSINA

Guias e artigos assinados

Guia definitivo · Destaque
Ponto eletrônico digital: o guia definitivo

O que é ponto eletrônico digital, o que exige a lei (CLT art. 74 e Portaria 671), tipos, custos e como escolher, por quem faz isso há 60 anos.

ATUALIZADO 07/2026
deashboard para RH
Gestão de Pessoas
Dashboard: saiba como essa ferramenta pode tornar o seu RH mais estratégico
O que é SCRUM e como ele pode otimizar a produtividade da sua equipe
Gestão Estratégica
Scrum: o que é e como otimizar a produtividade da sua equipe com essa metodologia
Segunda-feira mínima
Gestão de Pessoas
Segunda-feira mínima: será que vale a pena para a sua gestão? Saiba o que é, as vantagens e os riscos para a sua empresa
Importância do relatório de RH para a sua empresa
Gestão de Pessoas
Qual a importância do relatório de RH para a sua empresa?
O que é cultura organizacional
Gestão de Pessoas
Cultura organizacional: por que ela é tão importante?
Tipode de Perfil Comportamental
Gestão de Pessoas
Quais são os tipos de perfis comportamentais?
People Analytics: o RH orientado a dados e mais estratégico
Gestão de Pessoas
People Analytics: o RH orientado a dados e mais estratégico
sistema em academia
Controle de Acesso
Por que é importante ter controle de acesso em academias?
balanced scorecard
Gestão Estratégica
Balanced Scorecard: o que é e como aplicar na sua empresa?
neuroliderança
Gestão Estratégica
O que é Neuroliderança?
ética-no-trabalho
Gestão Estratégica
Ética no Trabalho: Como Implementar uma cultura de valor na sua empresa?
Soft skills
Gestão Estratégica
6 Soft Skills mais requisitadas no mercado atualmente
05 · COMO A ORTEP PUBLICA

Metodologia editorial

I Fonte primária, sempre. Lei, portaria e súmula linkadas no original (planalto.gov.br, gov.br, tst.jus.br), nunca em resumo de terceiro.
II Revisão técnica nomeada. Todo conteúdo de jornada passa pela equipe de DP antes de publicar, com crédito na página.
III Datas à vista. Publicação, última atualização e próxima revisão programada aparecem em cada guia.
IV Interesse declarado. A Ortep fabrica relógio e desenvolve software de ponto. Quando a opinião é de fornecedor, o texto diz que é. E nada substitui assessoria jurídica pro caso concreto.
06 · QUEM REVISA

O time técnico por trás dos guias

Gabriella Braga Gabriella Braga Analista de Departamento Pessoal, Grupo Ortep Marina Borges Marina Borges Coordenadora de DHO, Grupo Ortep
Fortime · REP-P registrado
Veja na prática o que os guias explicam em tese

Relógio, app e web num fechamento só, apresentado por um especialista em jornada, com os números da sua operação.

Sobre esta página

Página de autor com dados estruturados (schema.org ProfilePage + Person), referenciada pela autoria dos artigos assinados no site.

Atualizado em 27/07/2026
Contato editorial: ortep.com.br/contato

Usamos cookies para personalizar sua experiência.

Ao continuar navegando, você concorda com a coleta de dados para melhorar nossos conteúdos e anúncios. Em caso de dúvidas, consulte nossa Política de Privacidade.