O recrutamento é uma etapa crucial para qualquer empresa, pois é através dele que o RH encontra novos talentos e os integram à equipe. No entanto, o processo tradicional de recrutamento pode ser demorado e muitas vezes impreciso. É aí que entra o recrutamento preditivo.

Neste post, vamos explorar o conceito de recrutamento preditivo e como ele pode revolucionar a forma como as empresas encontram e selecionam seus futuros colaboradores.

Além disso, veremos como essa abordagem pode ajudar a identificar os candidatos mais qualificados, reduzir o tempo de contratação, aumentar a eficiência do processo seletivo, quais são as principais ferramentas e técnicas e como implementá-las em sua empresa.

Se você está em busca de uma maneira mais eficiente de recrutar novos talentos, continue a leitura e descubra como o recrutamento preditivo pode ser a solução que você estava procurando.

O que é Recrutamento Preditivo?

Trata-se de uma abordagem inovadora que utiliza dados e análises para prever o desempenho e a adequação de um candidato a uma determinada vaga. Em outras palavras, o recrutamento preditivo é uma técnica de gestão de talentos que emprega conceitos de coleta e análise de dados, provenientes do People Analytics e do Big Data.

Seu objetivo é avaliar o perfil e a adequação cultural de uma variedade de candidatos, identificando o talento mais adequado para uma vaga específica.

Para simplificar ainda mais, o People Analytics utiliza o poder do Big Data para processar grandes volumes de dados em tempo hábil, transformando-os em informações organizadas e valiosas. Isso aprimora a qualidade das decisões dos gestores em relação aos candidatos.

Adicionalmente, ao fazer uso de uma plataforma de RH, o recrutamento preditivo permite a esse setor prever a escolha de um candidato específico, destacando como suas habilidades e perfil podem ser direcionados de maneira mais eficaz.

Em resumo, o recrutamento preditivo amplia as chances de contratação de profissionais alinhados à cultura organizacional, impulsionando a motivação, engajamento e produtividade de toda a equipe.

Quais são as vantagens do Recrutamento Preditivo?

Integrar o recrutamento preditivo à sua empresa pode acarretar uma série de vantagens. Esse método inovador de seleção pode ser a solução ideal para instaurar processos de RH automatizados e mais eficazes.

Como resultado, as possibilidades de êxito na atração e retenção de talentos se ampliam significativamente, além de promover contratações alinhadas à cultura organizacional, o que tende a impulsionar a motivação no ambiente de trabalho.

Outros benefícios associados ao recrutamento preditivo incluem o aprimoramento do clima organizacional, o aumento da produtividade, a redução das taxas de turnover, a implementação de processos de recrutamento e seleção mais eficientes, e a promoção de um maior senso de pertencimento entre os colaboradores.

Qual o papel do Recrutamento Preditivo na transformação do RH?

Esse método de recrutamento visa antecipar soluções e otimizar o processo seletivo de maneira ágil e eficaz. Ao agregar inteligência aos procedimentos, ele simplifica tarefas que anteriormente demandavam grande esforço dos profissionais de RH.

Na prática, o recrutamento preditivo capacita os recrutadores a aprimorar o processo de seleção, especialmente em áreas onde preencher vagas e encontrar perfis qualificados é desafiador.

Além disso, ao analisar o histórico de vagas anteriores, o RH consegue identificar padrões de candidatos e problemas potenciais de candidatura.

A ferramenta também possibilita a classificação automática de currículos com base em profissionais que já ocupam a posição em questão.

Ao cruzar dados de candidatos com os dos melhores desempenhos da organização, é possível identificar padrões que servem como base para a seleção de novos talentos.

De que forma o recrutamento preditivo se conecta com as hard e soft skills?

Em um processo de recrutamento preditivo, as hard e soft skills desempenham papéis cruciais. Elas são essenciais para identificar tanto as competências técnicas quanto as habilidades comportamentais dos candidatos, proporcionando uma visão completa de suas capacidades e áreas de desenvolvimento.

Para isso, o RH deve empregar ferramentas de mapeamento de perfil comportamental e realizar avaliações técnicas, permitindo um cruzamento de informações profundas. Esse levantamento não apenas auxilia na seleção dos candidatos eficientes, mas também possibilita uma compreensão mais clara das razões por trás da perda de talentos na empresa.

Em contraste com os processos seletivos convencionais, onde geralmente apenas as hard skills são avaliadas, o recrutamento preditivo destaca-se por considerar também as soft skills dos candidatos.

Essas habilidades relacionadas ao perfil comportamental e à personalidade são fundamentais para determinar o ajuste cultural e emocional dos candidatos à empresa. Ao incluí-las na análise, os recrutadores podem compreender melhor o nível de inteligência emocional dos profissionais e identificar aqueles que melhor se adaptam ao ambiente organizacional e às demandas da vaga.

Por que adotar o Recrutamento Preditivo é importante para a sua empresa?

O recrutamento preditivo oferece uma gama de vantagens à organização, tanto em termos de processo de seleção quanto de bem-estar corporativo, resultado de uma seleção eficiente. Abaixo, detalhamos esses benefícios:

Automatização de processos

O uso da tecnologia no RH permite a otimização e economia de tempo. A automação agrega inteligência e agilidade ao recrutamento, permitindo escolhas eficientes sem demandar esforço exclusivo do time de RH. Estima-se uma economia de cerca de 23 horas na seleção de currículos e atração de talentos.

Efetividade no R&S

Além de economizar tempo, o recrutamento preditivo aumenta a eficiência do RH. As chances de sucesso são significativamente maiores do que no processo manual. Com vasto volume de dados, o RH compreende profundamente cada candidato, não apenas em termos de habilidades técnicas, mas também de comportamento e reações.

Melhoria do clima organizacional

Ao considerar mais do que apenas habilidades técnicas, o recrutamento preditivo promove a satisfação dos colaboradores recém-contratados, fomentando o senso de pertencimento e construindo equipes colaborativas e harmoniosas.

Redução do turnover

Ao identificar candidatos alinhados à cultura da empresa, o recrutamento preditivo reduz as taxas de turnover, ou seja, rotatividade de pessoal, possibilitando a compreensão dos pontos de melhoria desde o início e o desenvolvimento de competências por meio de um Plano de Desenvolvimento Individual.

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Aumento da produtividade

Equipes com habilidades complementares, resultantes do recrutamento preditivo, apresentam melhor performance, agilidade e qualidade nas entregas. Compreendendo os perfis comportamentais, o RH planeja ações de desenvolvimento personalizadas.

Estratégia do RH

O recrutamento preditivo torna o RH mais estratégico dentro da organização ao embasar a tomada de decisões em dados reais e confiáveis, fornecendo uma visão ampla das pessoas por meio da análise de dados.

Como utilizar o Recrutamento Preditivo no seu processo?

Como já vimos, a análise de dados desempenha um papel fundamental nos processos de atração e recrutamento de talentos. A predição possibilita a identificação de candidatos mais adequados e a formação de equipes de alta performance. Mas como colocar isso em prática? Aqui estão algumas dicas:

Adote uma plataforma para te ajudar

O recrutamento preditivo requer tecnologia para funcionar corretamente. O primeiro passo é selecionar uma plataforma de RH, equipada com People Analytics. Um software de RH eficaz centraliza todas as informações necessárias.

É crucial empregar o mapeamento de perfil comportamental, tanto na seleção quanto na gestão de pessoal. Isso facilitará a avaliação de competências técnicas e comportamentais, além de identificar áreas de aprimoramento para cada colaborador.

Além disso, você pode contar com outros tipos de ferramentas que te ajudam com a sua rotina. Clique na imagem abaixo e veja 20 ferramentas para otimizar a sua rotina:

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Capacite sua equipe

Contratar uma ferramenta completa não é suficiente; o departamento de RH também deve estar preparado e treinado. É essencial que toda a equipe compreenda os objetivos do negócio e conheça profundamente a cultura organizacional.

O gestor de RH deve fornecer treinamento para garantir que a equipe saiba operar a plataforma de forma eficaz, maximizando seus recursos.

Utilize o employer branding

Além de adotar um modelo de recrutamento eficaz, é importante tornar sua empresa atraente para os melhores profissionais. O employer branding é essencial para fortalecer a imagem da empresa como empregadora desejável, despertando o interesse dos profissionais.

Estratégias de branding incluem a divulgação da cultura organizacional, reconhecimento dos colaboradores, descrição precisa das vagas, onboarding, oportunidades de crescimento, plano de carreira e benefícios corporativos.

Se você quer saber mais detalhes sobre o que é employer branding, dê o play no vídeo abaixo e veja nosso vídeo sobre esse tema.

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Invista no desenvolvimento de talentos

Atualmente, uma boa remuneração não é o único fator atrativo para os profissionais. Eles valorizam oportunidades de desenvolvimento de carreira. O RH pode usar os dados do recrutamento preditivo para criar programas de desenvolvimento personalizados, visando aprimorar as competências identificadas na análise comportamental.

Esse investimento não só melhora a imagem da empresa e a retenção de talentos, mas também impulsiona o desempenho da equipe, trazendo resultados positivos.

Por fim, o recrutamento preditivo, com sua base em People Analytics e Big Data, oferece processos seletivos mais eficientes e ágeis.

Gostou do conteúdo? Continue nos acompanhando para ficar por dentro de temas relevantes para o RH e DP. Até a próxima!